Program I: TPM Consulting for Cost Reduction
    เป็นโปรแกรมที่ออกแบบมาสำหรับองค์กร ที่เน้นการทำ TPM เพื่อสร้างผลกำไรด้วยการลดต้นทุนจากความสูญเสีย 
ปีที่ 1: สร้าง Pilot Model ของกิจกรรม 8 Pillar
ปีที่ 2: สร้างระบบกิจกรรม 8 Pillar เพื่อลดต้นทุนจาก Loss-Cost Matrix อย่างเป็นระบบ
ปีที่ 3: สร้างกลไกเพื่อลดต้นทุนอย่างเป็นระบบอย่างยั่งยืนด้วยแนวคิด Policy Deployment

Program II: TPM Consulting for TPM Award from JIPM
    เป็นโปรแกรมที่ออกแบบมาสำหรับองค์กร ที่ต้องการใช้ TPM เพื่อสร้างผลกำไรด้วยการลดต้นทุนจากความสูญเสีย และได้รับรางวัล TPM Award จากประเทศญี่ปุ่น
ปีที่ 1: สร้าง Manager Model และ เตรียมการ Kick-off กิจกรรม 8 Pillar
ปีที่ 2: สร้างระบบกิจกรรม 8 Pillar เพื่อลดต้นทุนจาก Loss-Cost Matrix อย่างเป็นระบบ
ปีที่ 3: สร้างกลไกเพื่อลดต้นทุนอย่างต่อเนื่อง ขยายผลกิจกรรมบำรุงรักษาด้วยตนเองครอบคลุมทุกเครื่องจักรหลัก และเตรียมการรับการตรวจประเมิน TPM Award from JIPM
ปีที่ 4 : Coaching การตรวจประเมิน TPM Award 1^st and 2^nd Stage
Coaching การเขียน Activity Report
Coaching การเตรียม 8 Pillars Management Presentation
Coaching การเตรียม Shining Case for on site Presentation

Program III: Lean Production Consulting for Cost Reduction
    เป็นโปรแกรมที่ออกแบบมาสำหรับองค์กร ที่ต้องการใช้ Lean เพื่อสร้างผลกำไรด้วยการลดต้นทุนจากความสูญเปล่า (Muda) ทั้งใน shop floor และ ในสำนักงาน
ปีที่ 1: สร้าง Lean Pilot Project เพื่อพัฒนา Lean Practitioner ภายในองค์กร
ปีที่ 2: สร้างกลไก Lean Management ทั่วทั้งองค์กร

โดยทุกโปรแกรม จะประกอบด้วยการอบรมเชิงปฏิบัติ (Work Shop Training) และ Follow up Coaching ที่หน้างานจริงเพื่อให้เกิดผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม